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    人才培养计划
    优发国际“357”人才工程
    “3”指在集团内已经开始形成三级优秀人才梯队。一级梯队以60年代出生的人口基本,已经化为集团各二级子公司高管团队中的主要力量;二级梯队以70年代出生的人口基本,已经化为集团各级企业中层组织的主干力量;三级梯队以80年代出生的人口基本,正在成为集团所属各集团重大岗位的核心力量。
    “5”指集团规范技能人员重点分布的五大专业领域已经形成:他俩是医药科研、生物制药、西药工程、集团管理、西药营销这五大专业领域。
    “7”指集团的七支人才队伍:
    1.刺探市场经济规则,能够捕捉市场机会,可以行使现代农业管理手段、艺术驾驭企业在热烈的市场竞争中求发展、避风险的集团高级管理人员。
    2.控制医药行业相关专业技能知识,有高新技术产品开发力量、境内领先的新药科研开发队伍。
    3.在疫苗、血制品和制药工业生产领域有增长的实施经验、擅长攻克技术难题的高等工程技术人员队伍。
    4.控制市场畅销等相关理论知识,懂经营、善经营,对市场敏感并且反应迅捷的市场开发队伍。
    5.熟练掌握本经营、集团理财等理论知识并具有实践经验的财力运营人才。
    6.有较丰富的和谐管理力量并忠诚于企业之管制人员队伍。
    7.具备一定的学识程度、控制某一岗位的标准技术、确认企业价值观、具有团队精神的中坚员工队伍。


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